Consultora de Projetos e Programas com mais de 15 anos de experiência em grandes organizações, liderando iniciativas estratégicas e transformações em gestão de portfólio por meio de práticas orientadas a fluxo e métricas. Graduada em Gestão de Seguros pela Universidade Estácio de Sá e com MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV), atua aplicando Teoria das Restrições, Corrente Crítica, Kanban e métodos ágeis para revelar gargalos sistêmicos e gerar previsibilidade baseada em valor. Na Icatu Seguros, apoia a escalabilidade do portfólio utilizando Businessmap, consolidando capacidade versus demanda e promovendo priorização por valor, risco e demandas regulatórias. Traduz métricas em aprendizados executáveis, possibilitando maior controle gerencial e crescimento sustentável. Responsável por elevar a maturidade do fluxo seguindo o modelo KMM, conduzindo diagnósticos, definição de práticas-alvo e evolução incremental alinhada à estratégia organizacional. Atua também mentorando Gerentes de Projetos na gestão orientada a fluxo, fortalecendo competências de monitoramento, tomada de decisão baseada em dados e liderança de iniciativas com foco em entrega contínua e geração de valor.