A Suzano alinhou a Estratégia da compania ao roadmap de tecnologia com a visão de curto, médio e longo prazo (5 anos) com a metodologia de Territórios & Jornadas voltadas para as ambições do negócio de longo prazo. Isso gerou mais clareza dos caminhos a serem seguidos e quais tecnologias iriam habilitar essa jornada. Com isso o retorno financeiro dos projetos digitais aumentaram mais de 100% em relação a 2024. E toda essa gestão do portfólio usa como ferramenta o Bussinessmap que está estruturado com essa mesma visão de Territórios e Jornadas.